国内的许多印染企业的出口的产品以定单的加工为主，多数企业缺乏自主品牌和对出口营销渠道的控制力，由于多道中间环节使利润的大量流失。

国内的许多印染企业的出口的产品以定单加工为主，多数企业缺乏自主的品牌和对出口的营销渠道的控制力，由于多道中间的环节使利润大量流失。随改革开放的进一步发展国内的市场的国际化步伐正在加快，除国外高端品牌外国外二线的品牌也大量进入中国。中国的品牌对国内的市场的控制力也面临着巨大的挑战。

虽然我国的窗帘面料的印染、纺织企业从国外引进了先进的设备和流水线。但是只是满足于给国外贴牌加工、品牌意识差。没有引进先进的科学的管理的技术导致产品的质量，难于国外的品牌竞争管理的差距主要的体现在一下几方面：

1、部分的企业未设坯布抽查的工序，有时一个订单要用多个厂家坯布。由于坯布的原料的批号及疵点不同，难免印染加工出现的色差等麻烦。例：广东叮当猫有害的染料事件。

2、除少数企业大多的无半制品的毛效、白度、pH值检测难保印染的产品质量的稳定。不少的印染厂只有打样间而没有物理的指标试验室。

3、许多企业无成品检验车间只有几台的验布机，有的企业甚至是在定型机或罐蒸机下机。直接挂码包装没大毛病就是正品无一等品率概念，往往定型后直接的挂码成件的检验形同虚设。只能应付要求不高的中东、非洲客户如是欧、美、日定单则不符要求。经常发生服装厂因缩水率或色牢度不合格而索赔，生产的过程工艺的控制薄弱。